
「醫產學研」的融合是以可持續的資源與制度支撐,延續「醫者父母心」。
文:吳子聰、黃溢能、黃天懿
古人有云:「醫者父母心」,又有「贈醫施藥」的傳統。過去,人們相信醫者應當出於仁心,治病救人而非牟利,因此在傳統社會上仍懷有一種樸素觀念:醫療應遠離商業。但時代變遷,醫療的內涵早已不限於懸壺濟世一途。當科技不斷進步、人口老齡化加劇、病理結構日益複雜,醫療的社會職能有了新的變化,即是支撐社會運作與國家競爭力的關鍵產業。若醫療行業缺乏政策、科技的支持與投資,即使懷抱仁心,也難以守護眾人的健康福祉。換言之,現代社會的醫療創新,必須倚重「醫產學研」的融合與協作。
「醫產學研」協作,是指醫療(醫)、產業(產)、學術(學)與科研(研)之間,建立長期、緊密而互補的合作體系。它的核心不在口號,而在於以臨床需求為牽引、以科研成果為支撐、以產業投入為推力、以學術交流為根基,形成涵蓋基礎研究、臨床應用與產業轉化的完整創新生態。這一模式已在國際間屢見成功實踐——從哈佛-麻省理工醫療科技學院推動醫學與工程的交叉研究,到日本由政策牽頭、科研與產業並進的醫療創新鏈,再到澳洲蒙納士大學藉學術健康科學中心推動臨床轉化,皆證明了「醫產學研」協作是醫療創新的重要驅動力。
香港的挑戰與機遇,正好交錯於此。近年來,公立醫院輪候時間日漸延長、老年慢性病患者劇增、護理人手吃緊,醫療體系面對的壓力可謂前所未有。若無法解決現存問題,再宏大的科研願景也難以落地。隨着大數據與AI的應用,如何利用人工智能優化診斷流程、如何透過遠程監測協助長者居家護理、如何用機械化技術減輕護理人力負擔,這些問題的解答,很大程度上取決於臨床需求與科研能否不斷進步。臨床痛點不是障礙,而是創新的指路燈。
香港目前的醫療創新生態中,突出問題並非科研能力不足,而是成果轉化落地這一環節仍存在缺口。許多研究在實驗室階段表現出色,但難以跨過「試點轉化」(pilot translation)這一關。如何將技術原型轉化為可穩定量產、符合成本效益與臨床要求的產品,這往往是最艱難卻成本最高的一段路程。過去我們往往將醫療創新視為科研部門的責任,但現代「醫產學研」體系中,產業界的角色同樣關鍵。他們不僅是資金提供者,更是能夠把「發明」塑造成「商品」的實踐者。沒有工程化能力與市場導入思維,再好的科研成果也無法真正造福社會。
因此,香港若要讓醫療創新走出實驗室,就需要建立完善的中間試驗與商業化機制。政府可考慮設立「試點醫學加速計劃」,協助科研團隊完成從實驗室樣品到試生產的過渡,並讓企業於研發早期參與,依市場導向協助建立技術標準。這樣的制度能既保留科研自由度,又引入產業的工程與市場智慧,讓創新更快地走向臨床與社會。
在強調安全與合規的同時,香港的醫療制度也必須為創新留出空間。若缺乏靈活配套機制,創新將受到來自行政壓力的掣肘。政府應積極考慮以下「鬆綁」措施:建立「匿名醫療數據沙盒」,讓科研團隊能在受監控的安全環境中,分析與測試創新方案。而醫管局若能改革採購制度,增設「創新科技採購」條款,使本地已完成臨床驗證的醫療科技產品,有機會被優先採用,將形成有力的「研發—落地—採用」循環。此外,對於已獲得國際主要監管機構認證的產品,若能設立快速審批通道,則可減少重複程序,加速技術應用。
香港的優勢在於制度穩健、科研實力強、國際網絡廣,但這些條件尚未被有機整合成醫療創新的架構。北部都會區與「北都教育城」的建設,提供了新的契機。若能在同一區域內集結醫院、研究中心與高等學府,形成臨床與科研並駐、學習與實踐互促的空間布局,將大幅縮短創新的轉化周期,全面提升香港在醫療科技領域的國際競爭力。
回望歷史,醫療始於仁心;放眼未來,醫療亦需創力。「醫產學研」的融合,並不是要以商業取代醫德,而是以可持續的資源與制度支撐,延續「醫者父母心」。在這個人口老齡化、科技主導的新時代,唯有讓醫療專業、科研突破與產業智慧相互滋養,香港才能在守護健康的同時,開創以知識與創新為支柱的新經濟篇章。那將是一種帶着人文關懷的發展——既不失醫者仁心,也不乏科創遠見。
參考資料:
1.哈佛-麻省理工醫療科技學院(Harvard–MIT Health Sciences and Technology)。(2025)。哈佛-麻省理工醫療科技學院。麻省理工學院。取自2025年11月17日,網址:https://hst.mit.edu/
2.Monash Biomedicine Discovery Institute. (2025). Monash Biomedicine Discovery Institute. Monash University. Retrieved November 17, 2025, from https://www.monash.edu/discovery-institute
3.Monash Partners. (2025). What is an Academic Health Science Centre? Monash Partners Academic Health Science Centre. Retrieved November 17, 2025, from https://monashpartners.org.au/academic-health-science-centre/
吳子聰先生為康健國際醫療集團營運總監行政助理
黃溢能博士為嶺南大學STEAM教育及研究中心助理總監
黃天懿為蒙纳士大學蒙纳士醫學院學生
本文為作者觀點,不代表本媒體立場
圖:港台
編輯推薦
解局|中美巴黎經貿磋商釋積極信號
黃盛豪|轉危為機,香港是時候轉化為存款機!
馮煒光|從「特別項目」看被捕年輕人的未來
來論|美以對伊軍事行動背後的權力算計
周文港|昂首踏進「十五五」時期新征程
龔靜儀|動態學習國家安全 中東局勢可成教材